2026年9月30日，恒运控股集团召开党委（扩大）会议，套开“懂产业+懂资本+懂市场+懂运营”四合一复合型人才培训班动员会议。会议传达学习贯彻区第三届党代会第一次会议精神以及区第三届纪律委员会第一次全体会议精神，研究部署全面贯彻落实工作举措，对集团“懂产业+懂资本+懂市场+懂运营”四合一复合型人才培训班作动员部署，并开展集团十五五规划与转型发展专题培训。

会议指出区第三届党代会第一次会议全面总结了区第二届党代会第一次会议以来五年的发展成就，谋划部署未来五年工作，提出建设“新质黄埔、开放黄埔、大美黄埔、幸福黄埔”奋斗目标，部署实施能级跃升、产业向新、创新强区、改革引领等重要战略，并要求铸强国资国企“中流砥柱”作用，扛起“经济大区挑大梁”的使命担当，对集团扎实做好当前工作、科学谋划长远发展，具有很强的方向性指引与实践指导意义。

会议强调恒运控股集团将坚决贯彻区第三届党代会第一次会议精神，闻令而动、同频共振、真抓实干，积极抢抓国家战略叠加优势和产业变革先发优势，以能碳算协同发展为牵引，构建“一核两翼三平台”业务架构，闯关夺隘、勇争第一，推动思想更新、能力重构、格局提升，全力打造区域能碳算生态构建的中流砥柱。

会议要求集团全体党员干部要提高政治站位，迅速掀起学习宣传贯彻区第三届党代会第一次会议精神热潮，切实把思想和行动统一到区委各项决策部署上来。

一要把握产业变革大势，深刻认识能碳算生态建设的战略意义。要从人工智能与实体经济深度融合的趋势中找准自身位置，以能源保障算力运行、以数字智能提升能源效率、以碳管理促进绿色价值转化，推动集团由单一产品供给向综合解决方案和持续运营服务拓展；要立足主业积累，在业务联系中抓发展机遇，把能源系统、算力系统通过节能降碳和碳管理服务贯通起来，在协同发展中塑造新的竞争优势。

二要抢抓发展机遇，坚定转型升级和创新争优的信心决心。要大力弘扬开发区精神和新黄埔铁军精神，锚定目标深化对标提升，能源运营对标先进上市能源企业，碳管理学习专业机构成熟经验，算电协同对标优质算力企业，把对标工作落到具体业务和关键指标上；要深化携手共赢，主动拥抱行业龙头，聚焦综合能源、绿色低碳、数字化运营找准契合点，用专业能力争取合作机会，在项目实战中沉淀经验、打造可复制的合作模式。

三要突出协同联动，加快构建能碳算融合发展的价值体系。统筹推进能源供给底座、低碳能效、碳管理与绿色价值服务、算力基础设施、智能应用与产业服务五层体系，夯实发电供热及能源保供“压舱石”，加快煤电升级改造，持续扩大集中供热版图，前瞻布局海外能源投资业务；要抢抓电碳业务发展窗口期，做大碳资产全链条运营；要全面布局算电协同新赛道，搭建“源网荷储算”五位一体协同平台，谋划算力出海方案，助力黄埔打造大湾区算力出海枢纽；要压实板块责任，健全跨板块牵头、责任、协作和考核机制，实现积极进取与稳健经营相统一。

四要强化人才支撑，锻造担当转型重任的“四合一”骨干队伍。集团全体员工要主动担当作为，坚定久久为功的恒心，保持锲而不舍的动力，坚守薪火赓续的恒志，把“争第一、创唯一”融入日常、落到岗位实处，在深耕细作中夯实发展根基，拓宽眼界补齐短板，努力成为“懂产业、懂资本、懂市场、懂运营”的复合型人才。

集团党委领导班子成员，各职能部门及下属企业负责人、培训班全体学员参加会议。（党政办公室  曾海生）