为进一步提高全员合规意识，提升合规管理能力，抓好合规风险防控，为集团高质量发展护航，2024年12月31日上午，现代能源集团组织开展了合规管理专题培训。集团战略发展部邀请广东恒益律师事务所高级合伙人何冁煊律师开展《国有企业合规管理---产生背景及管理要点》的合规管理专题培训。集团公司党委副书记邹少华、集团各部门负责人、下属企业负责人及具体工作人员参加了培训。

主讲人何冁煊律师围绕中央企业合规管理办法、典型案例，对企业合规管理进行了深入剖析，廓清了合规管理工作重点，强调企业合规管理既要企业经营管理合规，又要企业员工履职行为合规；要使企业合规管理机制有效运行，企业全体员工皆必须树立起合规管理意识和主体责任意识。何律师对集团的合规管理工作提出四点建议：一是在企业最高层设定风险偏好和承受度；二是设置对战略风险的反应机制；三是必须重视信息保密工作；四是要有妥善的危机处理。何律师精彩的专题讲座为集团今后开展合规管理工作提供了重要指导。

集团党委副书记邹少华作总结讲话。他强调指出，合规管理是保障企业可持续发展的基石，集团一直以来高度重视合规管理工作；面对新形势新任务，现代能源集团将进一步完善合规管理的组织架构，新设置总法律顾问、首席合规官和合规风控部，进一步加强集团合规管理工作。集团各职能部门、各下属企业、各岗位工作人员要进一步提高站位，增强责任意识，把合规管理工作纳入提升企业治理体系与治理能力现代化水平的日常工作中，纳入到各单位的瘦身健体降本增效行动方案中一并落实。要注意厘清两种认识：一是不要把合规风控工作视为增加工作负担，要将合规风控入脑入心、融入业务办理流程；二是不要认为合规风控工作仅是合规管理部门的工作，合规风控人人有责、人人担责。同时，要不断夯实国有企业合规“三道防线”，保障集团合规经营和健康持续发展：各业务部门、下属企业是合规风控管理的第一道防线，也是最重要的一道防线，要从源头上抓牢风险防控；合规委员会以及合规管理部门是合规风控管理的第二道防线，要统筹好企业合规管理工作，解决企业合规工作中的重大问题；审计与纪检部门是合规风控管理的第三道防线，要有效履行监督责任，抓好违规问题调查与责任追究。(合规风控部 赵阳)