2025年1月2日下午，广州开发区国资局局长汤克明带队走访调研现代能源集团，围绕现代能源集团2024年度主要经营指标完成情况及2025年度全面预算情况进行座谈。区国资局副局长张海鸥、方可，三级调研员王丰萍及相关科室负责人参加调研。现代能源集团党委书记、董事长许鸿生，现代能源集团党委副书记、总经理肖立，恒运集团党委副书记、总经理周水良，现代能源集团党委副书记邹少华、现代能源集团副总经理杨珂及集团公司相关职能部门负责人参加了座谈。

现代能源集团总经理肖立详细汇报了集团公司2024年度主要经营指标完成情况、2025年度全面预算编制情况、集团经营发展中面临的困难、解决途径以及风险控制等情况。区国资局调研组与集团有关负责人进行了深入交流。

调研组指出，组建现代能源集团是区委区政府十分正确的决定，达到预期目标；现代能源集团自成立以来一直聚焦主责主业、发展思路清晰、重大项目有力有序推进，集团经营指标、发展态势好，经济效益优良、资产负债率良好，要推动高质量发展迈上新台阶。同时，调研组就做好现代能源集团2025工作提出意见：
一要强化党建引领，加强管理，苦练内功，锻造具备铁一般过硬意志、作风和能力的市场化团队，严格落实区属国企瘦身健体工作要求，持续擦亮打造现代能源集团.恒运集团企业名片，为落实区域能源发展战略发挥作用；
二要在当前市场整体形势下自加压力，科学合理制定、安排2025年集团主要经营目标指标，“跳起来摘桃子”，聚焦主业拓宽营收业务板块，加大战略新兴产业、新质生产力投入，争取创造更好业绩；
三是要进一步加强全面预算管理，提升全面预算的科学性及预见性，要重点关注归母净利润、现金比率、资产流动性、短期偿债能力等财务指标的变动情况，有效控制成本费用，防控企业经营风险，促进国有资产保值增值。(战略发展部 王仕寅)