2025年1月10日，集团公司组织召开2025年度安全生产工作会议。会议的主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，认真落实近期全国、省、市、区安全生产电视电话会议精神，总结集团2024年全年安全生产工作情况，并部署2025年的安全生产工作任务。本次会议既是一次安全生产年终总结会议，同时也是新年安全生产工作的动员鼓劲会议。会议由现代能源集团党委副书记、总经理肖立主持，现代能源集团·恒运集团党委书记、董事长许鸿生作总结讲话，恒运集团党委副书记、总经理周水良等领导班子成员出席会议并讲话。集团各部门、各下属企业主要负责人和从事安全生产的具体负责同志参会。

会议指出，在过去的一年，集团公司安全生产形势总体稳定，年度安全生产工作总体情况为“防控结合，稳中有进，基本保障”，安全监管体系稳健运作，与公司发展建设和生产经营相辅相成，年度安健环工作目标完成良好。

会议提出：在新的一年里，各单位应更加积极主动作为，紧紧围绕“零事故、零伤害”这个总目标原则，重点抓好以下五个方面的工作。一要抓实主体职责，促进全员安全。二要强素质，以“我会安全”的能力实现“安全有我”的愿景。三要强措施，提高技防能力。四要重现场，抓一线落实。五要推进双重预防工作走深走实，强化源头管控。

会议强调，当前正值岁末年初的安全生产关键时期，安全生产工作不可有丝毫松懈和放松，各单位要结合生产实际情况，紧盯严查设备检修安全、建设施工安全、特种设备安全、燃气安全、有限空间作业和动火作业安全等。持续不断保持安全生产严管高压态势，切实防范化解重大风险。

现代能源集团·恒运集团党委书记、董事长许鸿生强调：

一要高站位。集团各部室、各下属公司要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，提高对安全生产工作极端重要性的认识，时刻保持安全敬畏之心，从讲政治讲稳定的高度抓好安全工作，确保员工的生命安全，确保国有资产的保值增值。

二要绷紧弦。面对公司经营发展过程中的新情况新问题，各下属公司务必要绷紧安全生产这根弦，深入组织开展安全风险研判，找准工作的不足和短板，开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，着力化解安全风险，确保安全可控。

三要提标准。第一要坚持以人为本。持续开展综合性专业性的业务技能培训和三级安全培训，强化安全和专业技能培训双同时。第二要提高科学管理水平。做好人员合理分配，严格落实危险性作业审核许可和安全监护制度，保证施工监管到位。第三要紧盯现场。坚持“严”字当头，认真落实安全技术交底和班前站班会等现场施工的制度管控措施。第四要聚焦反违章工作。

四要全覆盖。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，将责任落实到每个公司、每个部门、每个岗位，坚决做到守土有责、守土尽责。

会议还通报了2024年度安全生产责任制考评情况，穗开电业公司、恒城服公司、储能公司、发电公司、热能集团公司和东区气电公司等6家单位被评为集团公司2024年安全生产绿牌A级企业。集团公司党委书记、董事长许鸿生为他们进行了授牌。穗开电业公司作为2024年安全生产绿牌A级企业代表在会上做了经验发言。下属发电公司、储能科技公司和恒城服公司等单位围绕本单位安全生产风险重点也分别在会上做了主题发言。(恒运集团 蒋开懿)