2025年1月16日，能源研究院2025年工作暨党风廉政工作会议顺利召开。现代能源集团党委副书记、总经理肖立，现代能源集团党委委员、副总经理杨珂出席会议并讲话，与能源研究院全体员工总结过去、共话未来。

会议由能源研究院董事长李靖辉作2024年度工作总结及2025年工作思路的报告，报告对能源研究院2024年科技创新工作和企业经营情况进行了总结。2024年全院齐心奋进推动虚拟电厂、低碳园区平台、全浸没式储能、污泥减量化等研发项目取得预期成果并进行试点应用，光储氢充协同调控技术项目获得广西科技厅“粤桂专项合作”经费支持，全年提供光伏电站验收检测服务90余项，新申报发明专利4项、实用新型专利3项、软件著作权2项，成功认定为国家高新技术企业，企业技术服务能力建设和科技创新取得新突破。报告明确提出2025年主要工作目标，并从7个方面谋划了2025年重点工作的具体措施。能源研究院院长王艳军强调，能源研究院自设立以来始终聚焦集团业务板块科技创新需求，通过两年多的实践，为集团公司的科技创新工作摸索出了协同共进的高效模式，2025年是能源研究院科技创新工作出成效的关键之年，要充分挖掘集团公司各业务板块的需求，加强联合开发和成果转化，将取得的专利、技术转化为集团公司的效益。

集团公司副总经理杨珂充分肯定能源研究院为集团公司光伏等产业发展提供的技术支撑，并要求能源研究院继续发挥科技创新主力军作用，聚焦降本增效，开展研发成果的产业化转化，构建能源研究院核心竞争力，带动集团公司科技创新工作取得新成效。

集团公司党委副书记、总经理肖立指出，能源研究院是集团公司落实国企科技创新、转型升级战略的重要举措，一年来在光伏检测、储能产品、数智平台等方面取得的成绩来之不易，2025年是集团公司“十五五”发展谋划之年，能源研究院要在集团公司产业发展中发挥引领作用。

（一）激活创新土壤，推动科技创新出实效。

作为集团公司的科技创新核心平台，研究院要精准定位科技创新的关键领域，激发集团内部各下属公司科技创新的活力，引导全集团青年人才参与其中，解决虚拟电厂、AI实时分析模式、污泥干化、碳捕集、无人机巡检运维等集团业务难题。

（二）谋求联合创新，构建产业核心竞争力。

能源研究院要持续开展自身能力建设，加强与高等院校、科研机构、创新企业的协作与交流，结合集团公司的实际需求，积极申报纵向课题，开展CNAS等资质认证，打响能源研究院品牌，构建核心竞争力，助力集团公司产业高质量发展。

（三）对标实践先进，把准产业发展新方向。

要借助编制集团公司“十五五”规划契机，广泛开展能源行业前瞻研究，深入对接新型能源技术团队，充分利用集团公司场景优势进行小规模应用和验证，提供投资决策依据，为集团公司新能源产业把准发展方向。(能源技术研究院  杨茜岩)