为提高集团选人用人规范化管理水平，2024年5月8日，集团党委副书记刘贻俊主持召开选人用人专题会议，恒运集团人力资源总监伍玲、组织人事部，集团人力资源部全体人员及各下属企业负责人、综合部负责人、具体经办同志等近50人参加会议。

会上，刘贻俊副书记传达了广州开发区区属国企人力资源评价成果交流会相关会议精神。近期，上级部门联合多个部门，邀请第三方机构，组成评估小组对区内60家国企进行了评价，结果显示，我司在人力资源管控、人力资源优化等方面管理规范、成绩较为显著，综合评分排名第一。评估小组结合本次评价情况，对各区属企业在组织管控广度深度提升、人才发展与市场化竞争接轨、收入分配考核机制优化等方面提出了提升意见及优化建议。各级干部要充分认识到，国有企业人力资源管控体系完善是大势所趋，是自上而下必须一以贯之的要求，集团将结合区国资局工作要求，细化工作目标任务，推动措施落地落实，提升全集团人力资源管控水平。

集团组织人事部结合《党政领导干部选拔任用工作条例》《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，交流分享了干部选拔任用实施过程中的注意事项和全过程纪实材料的规范要求，并重点介绍了“凡提必审”中对三龄两历一身份的审核要求，进一步提高了组工干部的业务水平，强化了选人用人的规范意识，夯实了建立高标准、高要求、高质量选人用人体系的基础。

刘贻俊副书记做了总结讲话，强调干部工作要想在前、做在前、查在前、改在前。一要进一步提高认识。充分认识到干部选拔任用工作的严肃性，要本着对组织负责、对干部负责、对个人负责的精神，严格遵守“凡提四必”要求，加强对干部个人档案的审查，落实个人签名负责制，确保经得起历史和法纪的检验。二要进一步夯实主体责任。各下属企业要对照上级要求开展自查自纠工作，立行立改，持续完善相关工作机制，将选人用人规范化作为一项长久持续的工作抓实、抓细、抓好。三要进一步协同、联动。集团组织人事部、人力资源部要对照区委组织部的要求，不断加强对干部选拔的全方位管理和经常性监督，坚持全覆盖、全方位、全周期检查，确保推进集团选人用人的规范化管理水平更上一级台阶。（恒运集团人力资源部  黄铨）